Cette formation a pour objectif d'adopter la bonne posture pour exercer la fonction de manager. Elle est également la boite à outils qui facilitera le travail de tout manager tant sur le plan technique que sur le plan comportemental.

Pour les managers débutants ou les managers en devenir.

Equipe de Direction, Managers de proximité

A la croisée des chemins entre formation, groupe d’analyse de pratiques, coaching d’équipe et groupes d’intelligence collective, le Codev est une approche pédagogique basée sur l’Action Learning, qui crée une communauté d’apprentissage pour perfectionner les pratiques managériale d’un groupe de pairs, en s’appuyant sur des situations réelles apportées par les participants eux-mêmes.

 La force du Codev réside dans la diversité des regards du groupe sur une problématique, et une démarche réflexive structurée, animées par un animateur-facilitateur formé aux analyse des situations, au repérage des risques, à l’établissement d’une sécurité psychologique nécessaire et à l’animation à valeur ajoutée, pour optimiser efficacité et retour sur investissement. 

La confidentialité des échanges, le parler-vrai, la bienveillance, l’engagement, sont des règles suivies dans les groupes de Codev, pour avancer ensemble en confiance et permettre un apprentissage optimisé.

C'est quand la mer est grosse qu'on reconnait les capitaines. Un module pour apprendre à créer de l'adhésion, à montrer le cap, à donner du sens et à permettre à chacun d'exprimer la totalité de sa compétence au service de l'efficacité collective. Pour ne plus être un manager passif.  

Pour en finir avec la "réunionite"

Les entretiens font parties de la vie courante d'un manager. Leur maîtrise est essentielle pour faire progresser ses collaborateurs. Nous avons réuni en une seule formation les 4 entretiens managériaux les plus courants : 

• le recrutement

• le recadrage

• l'évaluation annuelle

• l'entretien professionnel

Cette formation est destinée aux managers devant mener occasionnellement des projets transversaux où il n'est pas possible d'utiliser le management hiérarchique. 

Le manager facilitateur est un manager qui n'utilise le pouvoir hiérarchique qu'en dernier recours. Il fallait donc mettre à disposition des jeux et des activités pour animer son équipe. Cette formation repose sur le livre éponyme "Le manager facilitateur". 

Evaluez le degré de motivation de vos équipes 

• Mesurer le niveau de motivation de chaque équipe

• Mesurer la performance sur les 12 leviers de la motivation professionnelle

• Permettre aux managers d’intégrer la dimension motivation dans leur boîte à outils

• Mettre en place des actions correctives individuelles et collectives

• Mesurer les évolutions dans le temps